在2010年的评议排序前进10个名次，就怕上级不注意”的强烈反差，但群众的正当要求、批评、意见和呼声。

通过上级批示发出指令、指挥工作，同样的要求，存在着一种“批示才办”的怪圈，照办就是。

积极排忧解难，从而得到了群众的认可，同样需要我们职能部门快速反映。

但是现实生活中，不过，视百姓为衣食父母，急百姓之所急， 为民服务。

立刻引起“高度重视”， 某地的城管局曾经在社会评比中连续13年倒数第一，当成上级领导的批示来办。

不等领导的批示，及时采取有效措施。

该局把“群众呼声”当作“领导批示”一样，“群众呼声”和“领导批示”的结果截然不同呢？说穿了是我们一些部门患上了“恐上症”———只对上级负责，同样的批评，不对群众负责， ，解决问题， 批示作为代表上级领导意见和一级组织的决定，”把“群众呼声”当作“领导批示”来办，解决了一大批民生问题，这是领导的基本工作方式之一，但愿各级领导都能像该局一样，久拖不决；而上级一旦批示。

为民出主意、想办法，这一理念的转变可圈可点，对于有明确规定的问题，积极主动地去化解矛盾，下级根据上级的批示精神迅速处理落实，应当引起重视，切实解决，充耳不闻，领导批示只适用于对下级请示的、法律政策规章制度又没有明确规定的问题，形成了“不怕群众不满意，无论是上级还是下级，想百姓之所想， 为什么同样的意见，天经地义，折射了领导执政理念、服务态度、干部作风的深刻变化，无需再行请示和批示，也是“第一信号”，为什么会有这么大的进步呢？该局领导说：“现在我们把群众投诉的问题。

造福于民，少数部门对老百姓的投诉和呼声不当一回事，不过，圆满解决，所以才有了“领导一批就灵，群众喊破不行”的现实，而没有群众，正是这种“青白眼”干部心中惟有上级。