今年以来，中信银行北京分行强化党建引领，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，强化党组织战斗堡垒作用，坚持党建工作与经营工作紧密深度融合。以中信银行北京分行金运大厦支行为试点，首创“金运模式”支部工作法，形成可复制、可推广的党建业务融合发展新模式。

　　“金运模式”支部工作法，即通过总行、分行党委的穿透力，打造基层党支部的组织力，发挥党员的战斗力，凝聚群众的向心力，以此推动党员与群众融合、党建与业务融合，概述为“四力两融合”，形成支部委员会议、党员大会、党员发展、专题组织生活会、民主评议党员、主题党日活动等6项内容14个可复制推广的标准化基层党建实务课件，为打通党建工作“最后一公里”、解决党建与业务“两张皮”问题创新党建工作方法。“金运模式”已入选中央和国家机关工委支部工作法优秀案例。

　　中信银行党委书记蹲点辅导

　　按照“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，中信银行党委书记、董事长李庆萍自选课题，选定金运大厦支行党支部作基层党建专题调研辅导。

　　6月14日，李庆萍第一次来到金运大厦时，不听汇报，也不看报告，而是“解剖麻雀”，针对基层党支部的薄弱环节，以模拟基层党支部书记的身份，手把手教基层党支部如何开好支委会。李庆萍领学党章的总纲部分，对支委会分工、支部书记职责、支部作用、党员义务、政治意识和宗旨意识等方面进行指导，对党的理论学习方式、支行会召开流程、内容和质量、党员联系群众方法、党建与具体业务融合等方面做出详细安排，并希望通过打造可复制、可推广的示范方案，破解基层党建和业务“两张皮”的突出问题、解决中信银行党建工作“最后一公里”问题、探索党建引领业务发展的有效途径。

　　这次辅导让金运大厦支行党支部书记高华山意识到，党员战斗力强不强，关键在党支部书记，书记要发挥“头雁”效应，同时要带动党员强化身份意识，发挥先锋模范作用带头攻坚克难。在之后的一个月里，高华山带领支部一班人，以党建为抓手，一是在基层党建标准化方面下功夫，加强支部自身建设；二是在党的理论学习方面下功夫，加强党员教育管理；三是在践行宗旨意识方面下功夫，加强与群众密切联系；四是在党建与业务的深度融合方面下功夫，加强党建引领作用。根据总行党委对党建与业务融合的要求，积极探索了“党建+普惠”“党建进社区”“党建促商圈”三种模式。

　　7月15日、9月5日，李庆萍又两次到金运大厦支行调研辅导，现场观摩支委扩大会议和专题组织生活会。李庆萍对支部深入落实总行关于党支部标准化建设各项要求的工作给予肯定；对支行以党建为切入点进社区、进街道、进商圈，用党组织民主决策的方式解决经营管理中难点问题取得的初步成效给予肯定。

　　按照李庆萍调研辅导要求，中信银行总行、分行党委宣传部相关负责人坚持每周末到金运大厦支行进行专业指导，落实推动。

　　北京分行党委全力配合

　　从李庆萍确定到金运大厦支行蹲点时起，中信银行北京分行党委就高度重视、全力配合。该行党委书记、行长刘红华表示：“中信银行北京分行党委要按照李庆萍蹲点调研要求，以支部标准化建设为目标，以理论学习为纲、以业务融合为本、以联系群众为基、以民主决策为要，推动金运大厦支行党支部党建进社区、‘党建+普惠’业务等工作，全力助推打造‘金运模式’。”

　　中信银行北京分行党委委员、纪委书记、机关党委书记张纯多次到金运大厦支行开展党建工作辅导，指导分行党委宣传部做好配合推动，协调各条线部门推动“党建+”各项工作。

　　在支部书记的带领下，金运大厦支行党支部每名党员都充分发挥先锋模范作用，形成支部书记带动支委、支委带动支部、支部带动群众这个“支部能量传递链”。他们与17个社区党组织建立共建关系，在社区举办9场消费者权益保护知识讲座，惠及数百名社区老年居民和党员；在与楼宇工作站共建中，切实落实主题教育“为民服务解难题”的要求，在楼宇工作站的帮助下先后走访了31家中小微企业，为12家企业提供了普惠金融服务。

　　在业务取得重大突破的同时，金运大厦支行党支部也发生了六个转变，一是支部建设由管理粗放向标准规范转变；二是重大事项由行政班子决策向支部民主集中决策转变；三是党员身份意识由淡薄向强化转变；四是干群关系由领导管理向党群紧密联系转变；五是党建工作由形式单一向多项融合转变；六是党建与业务“两张皮”向党建引领业务转变。

　　在10月17日召开的中信银行北京分行“金运模式”暨标准化党支部建设推广会上，刘红华表示：“‘金运模式’为中信银行在全行探索打通基层党建‘最后一公里’提供了宝贵经验。作为‘金运模式’发源地，北京分行要率先学习领会‘金运模式’，要率先把握‘金运模式’内涵，要率先在北京分行98个党支部推广，做到全覆盖。”

　　98个党支部在行动

　　随后，中信银行北京分行98个党支部结合本支部及辖区特色，在推动本支部标准化党支部建设过程中、在推动党建与业务相融合过程中积极实践“金运模式”。

　　组织“金运模式”学习研讨，提升政治站位。和平里支行党支部邀请金运大厦支行党支部、清华科技园支行党支部和首体南路支行党支部联合开展“党建+普惠经验交流分享会”，围绕“金运模式”、共享开放的新发展理念、“党建+普惠”等事项开展学习与交流分享；金融同业部党支部与金运大厦支行党支部、光大金融租赁股份有限公司金融市场部党支部举办支部联建活动，学习研讨“金运模式”。

　　落实标准化党支部建设要求，推动党建工作高质量开展。战略客户一部党支部组织全体党员收看“金运模式”宣传片，认真学习标准化党支部建设要求，加强对支部重大事项管理；个人信贷部党支部召开月度支委会，增加学习内容，每次用5至10分钟时间采取诵读方式学习党的理论，提高学原文、悟原理能力；出国中心支行党支部等多数党支部结合实际制定《支部党员联系群众制度》，每名党员固定联系几名群众，以实际行动帮助群众解难题。

　　开展联合党建进街道、进社区、进楼宇，履行社会责任。万柳支行党支部书记张雪莹受邀参加创业公社红帆党群工作站组织的、有24家非公企业党组织书记参加的第一期书记沙龙活动，搭建起了合作平台；大兴支行党支部联合兴创大厦楼宇工作站，开展送金融知识进楼宇系列联合党建活动。

　　以党建促经营促发展，产生经济效益。万达广场支行党支部与建外街道北郎东社区党组织开展“党建+金融知识”主题活动，28家中小企业、31位企业代表参加活动，获取新老企业客户有效信息30余条；电子银行部党支部近日将“党费通”服务成功落地中国国际航空集团下属全部子公司，为20余个二级党委、1.25万名党员提供党费收缴和管理服务。

　　“金运模式”为中信银行北京分行解决党建与业务“两张皮”问题提供了有益探索，为中信银行北京分行党委推进基层党支部标准化建设提供了示范引领，也为中信银行在全行探索打通基层党建“最后一公里”提供了宝贵经验。刘红华表示，随着示范成果的全面推广、叠加运用，“金运模式”的内涵将更加丰富，会有更多党支部结合自身实际探索出党建与业务有效融合方式，有力推动中信银行基层党建工作高质量开展。